淘小铺是阿里巴巴旗下平台吗（阿里淘系是什么）

1、什么是阿里巴巴淘小铺？

2、阿里巴巴为什么要做社交电商？

3、淘小铺的优势是什么？

1什么是阿里巴巴淘小铺？

简单说，淘小铺是一个APP，依托阿里淘宝天猫强大的商品供应链，不用我们进货囤货打包发货，我们就可以成为淘小铺的掌柜，每个商品有利润，自用省钱分享赚钱，还可以开分店建立自己的团队。

淘小铺是阿里巴巴旗下的社交电商平台，阿里巴巴有了淘宝天猫，这是第三个电商平台，社交电商这几年风生水起，像云集拼多多都已经上市了，所以阿里巴巴也看到了这一块的市场，是未来趋势!

2阿里巴巴为什么要做社交电商?

阿里巴巴他为什么要做淘小铺这个事情哈?你看淘宝也好，京东也好，他都是属于传统电商。他是属于老电商了，如果这样的电商他不转型的话，未来三到五年有可能是十年。它就会慢慢的被淘汰，会消失掉，就像诺基亚一样的。为什么会这样呢?因为互联网的现在更新迭代太快了。你现在一个互联网产品，你能够在这个社会上面生存十年，已经是很牛逼的一个企业了。所以在淘宝的数据后台，他也会看到有很多顾客是已经沉睡了，也就是有很多顾客，他已经不用淘宝卸载淘宝了。因为购物的渠道比比皆是，购物的APP也比比皆是。请问我为什么要在你这里购买呢?我在你这里购买有什么好处呢?你又没有给我钱，因为我返利你也没有给我。就业的机会，请问为什么要在这里一直用你的淘宝APP呢。

所以当下，他必须做这样的一个战略布局，他必须要去转型，他必须要去创新。如果他不去转型去做这件事情，那么他一定会跟诺基亚会慢慢的消失，慢慢的被这个社会淘汰。这个你认可吗?他肯定会认可。，所以淘宝的7.8亿用户会慢慢的会转移到淘小铺上面来，那未来三到五年，甚至十年哈，淘小铺用户一定是会覆盖所有的淘宝用户。

淘小铺的商业模式帮助普通人轻松创业的电商平台。它的定位人人可参与的社区化电商。采用S2b2C模式，依靠注册会员推广来完成销售，淘小铺不同于传统电商平台。更不同于优惠券平台。优惠券平台是淘宝旗下的淘宝客系统，两者可以说是兄弟平台。同时给淘宝输血。两者有着完全不同的概念。简单理解淘小铺是淘宝拿来对抗云集和拼多多的社交电商产品。

这句话怎么理解呢?简单来说，淘小铺是阿里在淘宝天猫之后又一个大的战略规划，它和淘宝，天猫是完全不同的。对于阿里来说，淘宝和天猫相当于把自己商场的铺位租给别人去经营。人们可以在这个商场里面开商铺，销售自己的商品。淘宝里面涵盖的东西比较多，开店成本低，质量也是参差不齐。再加上淘宝刷单行业的影响，会扰乱顾客的购物思路。因为你看了评论，根本就不知道是真是假。天猫是阿里把商铺租给高端一些的商家。那他们的平台保证金，货品质量。售后服务都有着相关的规范。所以大家在天猫购物就会更加放心。

而淘小铺相当于是阿里巴巴自己做了一个垂直经营的全国连锁的大型线上购物超市。里面的产品都是由阿里的供应商直接供货。产品的品质种类价位都是占据绝对优势。也就是说，客户在淘小铺购物价位品质售后是完全不需要担心的。并且淘小铺用到了社交电商新零售这个思路。也就是说，你在淘宝，天猫购物，你只是一个消费者。而在淘小铺，你就变身为消费商。你不仅可以买到质优价廉的商品，你还可以从中间赚取差价，自己买。或者分享给别人买你都可以有佣金。

3淘小铺的优势是什么?

第3个问题就是。那么多的社交电商，有那么多的一个大大小小的公司都在出这些社交电商，请问我们为什么一定要选择淘小铺呢?淘小铺优势是什么呢?

未来三到五年，一定是社交电商的红利期和社交电商的天下。为什么这么讲?我们从两个行业来看待这个问题，首先从传统电商这个层面来看。所有的传统电商都在转型做社交电商啊，那有最具有代表性的第一，就是阿里巴巴，第二个京东。也出了一个社交电商，叫芬香。还有就是小米的这个社交电商叫做有品有鱼，那这些都是有具有代表性的公司，对不对?比较出名的公司，他们已经都是属于传统电商，他们都在转型做社交电商，那从这些公司的大动作中，就会可以看到社交电商是红利期项目。

第二个具有代表性的微商企业。思埠的吴召国的未来集市，你看他这个微商群体里，大概有180万人微商从业者，这个也是非常庞大的微商企业，那他也是转型做社交电商了，还有就是梵大的薛总。他原来是做泉立方的，那他的微商从业者有多少呢?160万人。那也是很庞大的一个数据哈，那他也在做社交电商。尤其是梵大的薛总讲过这样的一句话很经典，他就说我为什么要去做社交电商?是因为以前有160万的一个微商从业者成就了梵大，现在是梵大给他们一个未来了。这句话，言外之意是什么呢?就是微商是没有未来的，那三到五年一定是社交电商的一个红利期，所以我要给他们创建这样的一个机会，给他们一个未来。

所以呢，我们从两个不同的维度来看，第一个维度就是传统电商正在转型做社交电商。第二个就是这些大型的微商企业，他们也在转型做社交电商。

那就意味着，未来三到五年一定是社交电商的红利期，也一定是社交电商的天下。所以这个不是你相不相信，愿不愿意，都是我们必须去承认的一个事实。就好像四年前有人告诉你说，未来三到五年是微商的一个红利期，你要不要来做?对吧，那你跟谁来做所以呢。我们能不能去把握好这个黄金时间节点了。

我们确定社交电商是一个红利期的项目，那我们接下来就是选择公司，那有两个公司是可以去选择的。第一个就是阿里巴巴，第二个就是京东，就只有这两个公司，其他的小公司都不需要去考虑了。因为社交电商跟社交电商之间，他们拼的是什么?他们的核心竞争力是什么?核心竞争力就是产品供应链，那只有这两个传统电商是具备最完善的，最成熟的产品供应链。

那两个公司的我们如何去做选择呢?给大家举一个很简单的例子，比如今天马云和刘强东两个人同时来喊你来，我们一起来创业吧。请问你跟谁走呢?我相信你心中应该已经有了答案。肯定选择老大，对吧。其实京东和阿里巴巴的差距也特别大，阿里巴巴市值5400亿，而京东只有480亿，所以了解清楚后，这也是完全不在一个级别的企业。

第一个优势是阿里巴巴的招商力，公司实力雄厚，是国家重点保护企业。我们不需要担心做大了会被国家管控。在前期招商也不需要怎么去介绍公司，有很多人比我们更加了解阿里巴巴的实力，只要一说阿里巴巴的项目，就会引起各行各业精英的重视，大家不会对阿里巴巴的实力产生怀疑，只是会求证这到底是不是阿里巴巴的项目?所以具备很强的招商力!我们好推广，团队快速能够裂变!

第二个优势的话呢，淘小铺的奖金制度。我们会看到所有社交电商平台，他都会有直推的要求，比如说有直推五个人，只对十个人直推20个人。但是在我们的奖金制度里面，没有直推的要求，那就意味着。我们不会出现什么大小区呀，大象腿啊，这些不可能出现。也就是说，他永远不能超越，就好像我，我推荐了一个人，结果这个人做了1000个人的团队。做了一万人的团队，但是我永远比他多一个人。她是永远不能超越我的。这是我们的奖金制度里面很大的一个亮点。

第二个最大的优势，也是我最看重的，没有之一。就是后面的这个消费管道。是真真正正更恐怖的数据。因为我们在这个淘宝上面，他是真需求，那很多的社交电商，它是伪需求，什么叫伪需求，什么叫真需求呢?就是我们实实在在的，本来我们一年在淘宝。在天猫一年要消费1万，甚至是几万，但是在其他的社交电商平台，请问你有这样的购买力吗?比如未来集市还是云集，我没有在你这里购买的习惯，我也有云集的账号，但是我从来不在云集去买产品。我没有那个消费的习惯，你明白吗?

那我们本身就在淘宝，有消费力，有购买力。那无非等于就是在淘宝注册了一个会员。比如说你推广了我，我一年在这里消费1年块钱。如果我团队有1000个人，就是1000万业绩，哪怕给你一个点。那你被动收入10万啊，对不对?

这里有一个技巧，大家一定要去用到哈，就是讲话的时候真的要真诚一点，那我们有优势，我们也有劣势，对吧。那我们的劣势呢?有两个。

第一个，就是我们拨比很低，400元的高拥商品。最高拨比是拨了200块钱出来的。你知道未来集市是拨了多少呢?他们是398号拨了300块钱奖金出去的，嗯，你想想哈。未来集市是会员量很大，体量很大，但是它是怎么上去的就会怎么下来。为什么会下来呢?首先第一个它拨比出去太高了，公司没赚到钱。398元，拨了300.剩下98块钱，他能干吗?98元还要给你发一个礼包，这个礼包的成本一定控制在40块钱以内。那你觉得这样的礼包值398吗。给顾客的第一印象就不好了。你这个会员的第一印象就很差，这么差的产品，我以后请问我怎么信任，在你未来只是上面去买产品呢。对不对?所以大家要清楚我们的拨比低是为了更加长远的未来。

第二个劣势是投资太小，很多人付了400元后，市场爱动不动，如果投资40万，很多人就会非常重要了，所以呢，投资低也是一个劣势。我想说的是，淘小铺这个生意。虽然门槛很低，但是后期呢，产生的每个家庭自然消费带来的收益是非常可观的。现在全国的团队长都已经开始陆续进场抢占市场，真正的红利期可能就三到六个月的时间。所以现在的每一天都非常的关键，做早了是先机。当一个生意1%的人还不知道的时候，我们要赶紧去做，现在知道的人连千分之一都不到。所以是一个非常好的黄金时间节点。

虽然我们的奖金提成不高。我们的业绩提成总拨比也只有19%，但是我们的体量大。量大取胜。我们是靠量大，我们的奖金制度虽然没有像别的平台那么高。但是我们量大取胜，淘宝的用户以及淘宝的消费力购买力。复购率都是非常非常强的，这个是不容置疑的，它体量太大了，大到你无法想象。就是因为有这么大的一个体量，如果我们现在把我们的会员都圈进来。如果我的团队有1000个人，我一年被动收入的话可能就最少30万，如果我的团队有一万人了，那我一年就300万。对不对?哪怕给我们一个点都有300万了，所以这个体量是非常非常大的。